今年6月以来，濮阳县法院新一届领导班子把加强信息工作摆上重要议事日程，以服务工作大局、服务领导决策为出发点，对信息工作进行六项改革，真正发挥信息工作谋事之基、成事之道的作用和效能。

    一是注射“强心针”——“一把手”亲自抓。规定院领导带头，给全院做好表率，要求班子成员每人每年撰写不少于2篇信息。重要信息“一把手”亲自布置课题，亲自修改审定，亲自签批。在领导带动下，全院干警信息写作热情空前高涨。

    二是添加“催化剂”——大幅度资源整合。将文秘、信息、宣传、调研工作全部归入研究室，为研究室增加人员。从而最大限度地实现了信息共享，提高了资源利用率，各项工作相互促进、相得益彰。

    三是筑立“奠基石”——加强专、兼职信息员队伍建设。在专职信息员配备上采取倾斜政策，调配学历高、能力强、作风硬、年纪轻的骨干人员充实信息员队伍。同时要求各部门也配备1名高素质的正式在编干警担任兼职信息员，负责做好收集资料素材、初步撰写信息稿件工作。这样上下贯通，左右逢源，确保了素材无遗漏、时间不耽误、质量再拔高。

    四是选好“激发点”——加大奖惩力度。奖励方面增加幅度，凡被省级信息载体采用信息，奖励标准由原来的每篇奖300元提高到500元；被国家级信息载体采用的，每篇奖励2000元。年底政治处将拟评先的部门和个人名单，先交研究室审核，凡年内没有完成信息发表任务的部门、部门负责人及没有完成发表1篇信息任务的个人，均取消评先资格。

    五是提供“源动力”——加大科技装备投入。为最大限度保证信息工作的质效，研究室配备了高配置的台式电脑4台、笔记本电脑1台（配无线上网卡），高端扫描仪、传真机各1台。为方便报送信息配备专用车辆1台，车辆燃油、维修不受限制。

    六是圈定“培养地”——落实信息人员待遇。今后凡是新选录的法院工作人员，首先到研究室从事信息工作进行锻炼培养。信息人员列席党组会和院务会，传阅上级文件，全面提升其领会上级精神、领会领导意图的能力。确立“给勤勉敬业、想干事的人提供机会；给有德有才、能干事的人提供位置；给奋发有为、干成事的人落实待遇”的用人导向，激励信息人员在本职岗位上建功立业。