社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作从一定的战略高度深化了新形势下对法院工作的新要求，随着社会矛盾化解任务不断加剧、案件审理难度不断加大，人民法院将面临更加严峻的考验。在这种形势下，范县人民法院党组充分认识到审判管理在法院发展中的重要地位，在工作中牢固树立管理是生产力、管理是助推器的意识，用正确的理念指导审判管理，用正确的方法加强审判管理，不断推行新举措，努力构建科学合理的审判管理体系，全面提高审判工作质量和效率，开拓了审判管理的新局面。　                    

    一是量化审判指标，营造科学评价体系。通过量化的审判质量效率指标数据，营造审判质效综合评价体系，构筑信息平台，发挥导向作用，使审判工作的统计数据从过去的简单纵向对比发展为纵横结合的综合比较分析；通过建立法官业绩档案，对法官个人的评价更量化、客观；通过审判管理信息的发布，为法院工作的准确定位提供依据。

    二是规范流程管理，加强案件质量评查。通过案件流程管理，整个案件审理过程更加规范；通过案件质量评查、庭审能力与法律文书考评、优秀与瑕疵裁判文书评定等审判业务的动态管理，加强了审判工作质量和效率的评测，规范了审判过程中的各项程序。

    三是依托信息系统，提高审判工作效率。依托法院综合信息系统，各类案件审理数据都输入电脑上网，通过电脑程序自动统计，提高了工作效率和准确率，为院领导各项决策及时提供数据参考。同时，借助电脑智能化的优势，及时进行专项统计分析，并上网公布相关数据，提高了数据统计的利用率。

    四是强化细致考核，保证奖罚兑现到位。以法官业绩考评与岗位目标责任制相对接为着力点，强化考核细致，力求奖罚明确，保证兑现到位，从而打消了部分干警怕干好工作遭人妒的顾虑，充分调动了干警的工作积极性。特别是通过将审判考核数据纳入法官业绩考核档案，并在网上公布于众，使全院干警对各人的工作情况一清二楚，从而纠正了过去在评优评先、晋职晋级过程中凭印象打分的习惯，较好地保证了投票的质量，为法院发现、培养、提拔优秀人才提供了有效的渠道。

    五是注重科学评析，全面实行动态管理。院党组在推行科学决策的过程中，注意将审判管理工作作为决策的前置程序，实行动态管理、全程跟踪、及时会诊、正确决断，从而使院党组在人员配置、车辆配置、环节衔接、内部指导等方面能够有效管理、正确指导。同时，各审判执行部门也能够通过审判运行态势分析，及时分析出现的新情况、新特点、新问题，找出存在问题的原因，提出了有针对性的建议，提出解决问题的新措施，以达到指导审判、促进审判的作用。