清丰县人民法院不断加强调研工作的制度建设，通过建立健全各项制度，有效提升调研工作的组织化、规范化程度，形成了院领导带头、职能部门为主、全员参与的调研工作氛围。

   一、领导重视，以审判业务部门为依托，深挖典型案例。该院党组不仅从人、财、物方面支持调研工作开展，而且领导率先垂范，紧密结合工作实际，深入工作联系点，开展调查研究。同时，要求各审判业务庭长、案件承办人，认真落实调研工作，对承办案件筛选做到细致认真，确保不丢失调研源，各审判业务部门每月报送典型案例、信息至少1篇。

    二、紧紧围绕党和国家中心工作，紧扣审判实践开展调研。该院要求立足于本地区刑事、民事、行政等诉讼过程中出现的新情况新问题开展专题调研。研究室人员要多与业务庭室沟通、交流，从法律视角为党委政府提供决策参考，切实把本院的工作特点和工作亮点反映出去。

    三、加强日常管理，将调研工作纳入岗位目标管理考核。建立了调研考核制度，将信息、宣传、调研的完成数量和质量作为衡量本院业务部门业绩和法官业绩的重要指标，获奖者按规定予以加分并表彰，并给予一定的经济奖励，凡未完成报送任务的部门和个人一律取消评优资格。