清丰法院立足自身职能，深入推进三项重点工作，从打击、防范、管理、宣传等手段入手，开展百日严打活动，派出干警驻村帮扶，积极化解矛盾纠纷，及时解决群众反映强烈的问题，群众安全感不断提升，群众满意度不断增强，法院和法官形象不断提升。

    一、充分发挥刑事审判职能，始终保持对违法犯罪的高压态势。深入开展百日严打活动和打击“两抢一盗”专项斗争，坚持以打开路、注重实效，坚持打防结合、标本兼治，坚持宽严相济、规范执法，坚持全民动员、社会参与，形成强大的斗争氛围和社会各界齐抓共管工作局面。

    二、开展干警下乡帮扶活动。为使活动取得实效，该院成立了驻村活动工作领导小组，形成了由一把手亲自抓、分管领导具体抓、37名法院干警专门驻村帮扶的工作格局。驻村干警深入到该县73个行政村，与广大人民群众“交朋友，摸情况，办实事”，通过调查摸底、走访谈心、掌握情况，重点解决群众反映的热点、难点问题。

    三、积极开展矛盾化解、法律宣传活动，在双节来临之际，清丰法院开展了为期一周的矛盾化解大型法律宣传活动，党组成员主动带班宣传，化解矛盾，此次活动中，共发放宣传单4万余份、出动宣传车36辆次、张贴标语200余张、化解矛盾20余起。

    四、大力开展综治宣传工作，营造良好的舆论氛围。围绕打造“平安和谐清丰”这个主题，我院不断拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，活跃宣传形式，使“平安和谐清丰”建设深入人心，提高广大干群对“平安和谐清丰”建设的知晓率、参与率和满意率。在宣传活动中，制作了大量的固定宣传牌和张贴了宣传标语，举办了图片展，展示近年来平安创建的成果，开展法律、法规、政策宣传。

    五、加强队伍建设。以 “创先争优活动”为载体，进一步增强广大干警的党性修养和法官核心价值观，延伸和巩固队伍作风建设取得的成果，促进全院干警的工作积极性，鼓舞干劲，推动工作。建立健全队伍长效管理机制和业绩考评制度，形成了用制度管人、管事、管案件的科学管理体系。