清丰县人民法院在审判管理年活动中，通过抓好制度完善、案件管理、绩效考核、信息化建设四个环节，努力提高办案质量和水平，取得积极效果。

    抓制度完善环节。结合该院的自身实际，建立了上下一致、纵横协调、责任到人的审判评查制度，完善审判质效评查制度，进一步扩大评查范围，优化评查方法，深化评查力度，跟踪评查效果，随时关注审判实践的发展动向及存在的问题，并及时进行分析总结。

    抓案件管理环节。严把案件质量关，定期通报各庭案件质效情况，注重对裁判文书、归档卷宗的质量评查，将案件合议、案件研究、案件评查贯穿于审判始终。完善案件管理责任体系，将案件管理责任逐级分解，落实到每个部门、每个岗位及每个办案人员，使案件的审理经得起考验，做到案件审理高质量、审理结果无争议。

    抓绩效考核环节。把审判管理纳入岗位目标管理责任制考核中，建立了科学的审判绩效考评指标和考评评方法，完善了审判管理与考核奖惩对接机制，将案件质量评查结果与庭室及法官个人的评先评优、职务晋升挂钩，激励法官多办案、办好案。

    抓信息化建设环节。狠抓信息化建设投入，加大三级联网的组织协调力度，启用数字化法庭，大胆探索网上电子化管理水平，全力为审判管理提供科技支撑，切实提高办案效率。