清丰县法院推行的工作巡查既是对法院各项工作的动态督导，也是对各项工作情况的平时考核，主要通过四种方式进行巡查。

   （一）由纪检组、监察室负责，部分审委会委员、中层干部、业务骨干参加，对当月报结的所有审理、执行案件逐案进行质量评查，优秀法律文书予以展示，评查出的程序、实体方面的问题，予以通报，并责令限期整改，发现超审限或者不公、不廉、强制措施不当等问题，问责追究。

   （二）由立案庭负责，对各业务单位及每位法官的收结案情况、结案方式、调解率、上诉率、改判发还率、服判息诉率等每月进行通报，同时政治处负责对每位干警的信息、调研、宣传工作情况每月进行通报。各庭、室、队、局根据质量评查情况和每月通报情况写出当月工作态势运行报告，在院务会上，工作运行较好的典型发言，后进的表态发言。

   （三）要求各庭、室、队、局根据自身实际，每两周总结一次工作，并就下两周的工作作出计划，总结和工作计划分别报院长和主管院领导，并送政治处，政治处汇总分析后提出意见和建议以供领导决策参考。

   （四）院党组每月就全院的审判、执行和其他各项工作动态分析、动态管理、动态督导，对各庭、室、队、局的工作不定期巡查，发现好的经验和做法，及时总结推广，出现工作失误和偏差，及时给予指导和帮助。在巡查过程中，注重法院各项工作的统筹安排，注重审判和执行的衔接配合，注重法院整体效能的充分发挥，注重人力资源、物资资源、司法资源的合理配置。实践证明，工作巡查既保证了审判质量，又提高了办案效率，同时也促进了审判、执行和其他各项工作的良性互动。