今年来，台前县法院认真分析目前制约审判管理工作的瓶颈，立足本院实际，强化四项措施推进审判管理工作，使审判质效有了明显提升。截至9月底，当庭裁判率、陪审率、调解率、撤诉率、结案均衡度分别比去年同期提升了3.1%、4.22%、1.84%、3.42%、2.91%，上诉率和发回重审改判率分别下降了1.36%和3.97%。

    一是强化思想转变，提升审判质效意识。召开全体会议，高贯玺院长亲自讲解审判质效指标，强调审判质效意识；召开多层次审判质效推进会，讲解指标，释疑解惑；建立审判质效指标通报制度，每月初对上月各庭室审判质效指标进行全院通报，促使干警主动学习指标、关注指标、完成指标；邀请上级法院审管办来院指导审判管理工作；组织一线法官到其他先进法院考察交流学习，找差距，强意识。1-9月份，共召开审判质效推进会12次；对各庭室审判质效指标进行月通报9次，季通报3次；组织一线法官考察交流学习7次。

    二是强化目标任务，提升审判质效水平。制定《案件质效目标考核办法》，将质效目标任务分解到每个业务庭，各业务庭再分解到每一名法官，督促有效完成审判质效指标任务；建立业务庭室专人负责审判质效制度，督促其熟练操作审判管理系统，及时检查网上办案信息，有效分析各项数据；每月底召开审判质效分析会、讲评会，找准不足，查漏补缺，督促各业务庭有效完成审判质效指标任务。建立健全法官业绩档案。把每名办案法官参评案件质量总体情况记入个人业绩档案，全面、直观的展示法官案件质量、效率、效果等多项内容，并以此作为法官评先、评优、晋级的依据，彻底改变干好干坏一个样的现象，切实提高案件审判质效。

    三是强化层级管理，提升审判质效责任。明确承办法官对承办案件质量负责；合议庭审理的案件，承办人负主要责任，其他人负连带责任；庭长，对全庭案件质量负责；分管副院长，对案件重大事项及一般程序、裁判文书把关；审委会，行使重大疑难案件审判决策，对二审改判、发回重审、差错案件的责任界定及责任追究作出决定。

    四是强化机制建设，提升审判质效规范。建立审判运行态势分析机制，对各类案件从立案、分案到结案归档，实行全程跟踪监控，对全院审判工作运行态势每周进行综合分析和管理，区别情况及时提出措施和调控建议； 建立案件审限预警机制，前移管理节点，对法定审限即将届满案件、超法定审限案件进行实时通报；定期对各庭室和办案法官审结案件情况、均衡结案率、调解率等考核指标进行排名，督促感觉提高工作效率。完善案件质量评查机制。加强对改判、发回重审案件、重点信访案件的质量评查，及时发现问题，专题通报，督促改进。建立健全奖惩激励机制，突出单项考核，明确奖惩指标，规范奖惩程序。同时，狠抓制度的落实，促使审判管理逐步实现制度化、规范化。