清丰县法院在社会管理上不断创新思路、拓展渠道,实现了司法服务的精细化,为社会管理创新注入了新力量。
网格化管理。该院将辖区内的17个乡镇划分为45个网格,按“1+n”的工作模式为网格配置人员,以“1”名驻村法官为核心,司法所、派出所、村委、大学生村官及群众等“n”种资源为辅助,对网格内易发社会矛盾进行梳理、沟通、调解,同时形成法院、社会法庭、驻村法官三级监管网络对矛盾进行跟踪化解,避免大量纠纷进入诉讼程序。
云计算终端。该院引入“云计算”理念,将“网格法官”进村入户了解的群众的各种民生、民情信息,包括贫困特困、涉访涉诉、刑释解教人员等家庭的人员、生产生活、开支消费、家庭成员就业收入、住房等基本信息,村民生产生活困难,邻里矛盾纠纷,各类利益诉求等,记录在信息管理系统,形成该院的“云”,以建立新型社会矛盾化解信息化支撑体系。
无隙缝无盲区司法。该院45名法官全部分派到各行政村,每名法官联络3-5个行政村,实现了法官驻村全覆盖;设立了85个“驻村法官联络站”,建立了102个“涉诉矛盾化解联系点”和“执行举报点”,便于及时化解矛盾纠纷;根据实际工作需要,实行“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”无隙缝工作模式,实现了时间上无缝衔接、空间上无盲服务的工作格局。