近年来，台前县法院结合我县实际，积极探索执行工作新思路，形成六大机制推进“阳光执行”，有力地提高了执行质量与效率。

    一是建立执行工作联动机制。对内，充分发挥联席会议作用，协调纪检、公安、金融、工商等部门配合协助执行，并将协助执行情况纳入社会管理综合治理目标考核范围，提高协助执行的工作积极性。同时，把县区所有村、居委会的150多名调解员纳入执行信息员体系，由他们及时提供执行信息。对外，积极构建豫鲁法院执行工作联动机制，成功举办阳谷县与台前县法院执行工作座谈会，加强法院之间的联动，形成执行合力，有效克服了执行难题。

    二是建立执行集中会战机制。每年集中全院力量开展两次“清理积案集中会战”。在全县划分三个战区，实行“大兵团”作战，集中时间、集中人员、集中车辆、集中住宿就餐，以基层法庭为依托，开展声势浩大的“拉网式”执行，及时执结“钉子案”、“骨头案”，实现了执行工作收结案的良性循环。

    三是建立执行强制威慑机制。充分运用各种强制措施，加大执行力度，对有能力履行而拒不履行的依法移交公安侦查，追究其刑事责任；对有协助义务而拒不协助的依法罚款或拘留；对阻碍、干扰执行的单位和个人依法予以处罚。去年以来，共拘传76人，司法拘留42人，按拒执罪和妨害公务罪追究刑事责任的3人。

    四是建立见证执行与对话和解机制。对一些被执行人确有困难久执未结的案件，通知申请人全程参与，见证执行过程，使其了解执行困难，理解法院工作，消除对法院的怨气和误解。同时，坚持把执行和解作为化解矛盾、定纷止争的最佳结案方式，对双方当事人进行面对面或背靠背的法律教育，使他们心平气和地解决问题。

    五是建立困难群体执行救助机制。制订《司法救助实施办法》，实施司法救助制度，设立执行救助资金，对追索赡养费、抚育费、劳动报酬和人身损害赔偿金等案件，在被执行人确无履行能力时，对困难的申请执行人及时救济。2011年以来，共向11位申请人发放救助资金10余万元，彰显了司法的人文关怀。

    六是建立执行宣传引导机制。充分利用各种媒体积极宣传法院执行工作及成效，先后在中国法院网和河南法制报等主流媒体发表稿件50多篇，营造了良好的舆论氛围。在集中会战中，采取挂横幅、贴标语、跟踪录像、电视报道等多种形式，扩大社会效果。对长期隐匿赖账的被执行人王某等人以拒执罪判处刑罚，利用法院主办的《以案说法》电视栏目公开报道，并对拒执罪进行详细解读，取得了“执行一案、教育一批、威慑一片”的效果，彻底打消了被执行人逃避执行的侥幸心理。