日前，濮阳县法院召开专题审判委员会对今年以来一审判决改判、发回重审的案件进行研讨，听取重点案件承办法官的情况汇报。各业务庭庭长列席会议。此次会议旨在充分发挥审判委员会的职能和作用，降低发改案件比率，为全面完成年度责任目标提供动力，为进一步提高审判质效作出最后冲刺。

    会上，该院各主管副院长对主管部门年初至今发回、改判案件情况进行了通报。通报后，由案件承办人作分析报告、剖析原因，主管副院长对案件发回改判原因进行逐一点评。随后，该院审管办对审判质效十项指标情况进行了详细说明，并宣读了近期省院对全省基层法院审判质效指标考核的通报，并与全市其他基层法院指标情况进行了的对比。通过对改判、发还重审的案件剖析和审判质效指标横纵的比对，查清了发还改判的原因，认清了审判质效与其他先进法院的差距。

    最后，该院张勇院长指出，现距离年底考核只剩下不到半月时间，个别业务部门年度责任目标还未完成，与其他先进法院审判质效指标还有差距。为全面完成今年年度责任目标，高标准谋划明年工作，向各业务审判庭提出了四点要求：一是巩固成绩，重视问题。在巩固好已经取得成绩同时，保持优势，为完成全年目标打下基础。但也要清醒地认识到，存在的差距，要确保全面完成今年各项既定目标任务，还存在不小的困难和压力。面对压力，不容许有疏忽和懈怠心理，要时刻警惕，高度重视，始终保持清醒头脑，准确把握面临形势，科学应对困难和问题。二是制定措施，查漏补缺。要把任务再细化，责任再夯实，把目标任务一项一项落到实处。要紧紧围绕重点指标，开展考核检查，加强跟踪问效，及时查漏补缺。要对目标任务进行全面梳理，深入分析，科学研判。对正在按节点推进的，要继续抓好抓紧，确保落实到位，力争完成得更好一些；对滞后于节点进度的，要深刻分析原因，采取切实有效措施，确保如期完成。三是强化审判流程管理。要健全以审判为中心，从立案、审判、执行、审监各个环节的审判流程管理长效机制，完善对案件的跟踪管理和评查制度。进一步规范审批程序，完善瑕疵案件惩戒制度、错案追究制度。四是坚持与上级法院常态沟通。保持和上级法院沟通渠道的畅通，了解二审类似案件的处理立场和理念，通过对上级法院裁判尺度的把握，对案件有新的认识和理解，促进基层法院案件质量的提高。