执行局紧紧结合我院工作计划和工作要求，制定合理方案确保工作均衡发展和信访稳定工作，围绕绩效考核指标，明确努力方向。

    一、在保障均衡，首先在执行实务方面，制定切实可行的规章制度，采取合理措施，力争每月的新收案件结案数占本月所收案件的60%。在信息调研方面，妥善安排、分工合作，根据院里的信息工作要求，把信息、调研工作细化，分配到个人。结合执行工作实际，按时保质保量的完成院里制定的工作任务，在此基础上，鼓励大家多写信息、调研文章。另外，还要加强法律和政治理论学习，进一步提升干警的整体素质，加强党风廉政建设，提高干警的拒腐防变能力。

    二、在日常工作和生活中，始终保持高度的政治责任感，树立良好的工作形象，在工作方式方法上要做到公平、公正，妥善对待和正确处理涉执信访，维护社会稳定和谐。

    三、在日常工作中，要始终围绕中院和本院的绩效考核指标，认真解读绩效考核办法。

    四、进一步完善执行案件合议制度，执行案件结案制度、执行案件排期制度和涉执信访评制度等各项规章制度。