在工作内容上，突出“三个强化”。一要强化基础工作，以构建审判运行机制为核心，加强法院制度建设；以诉讼服务中心建设为契机，完善法院内部运行规范，协调好各部门和各诉讼环节的配合，实现高效便民；以提升信息化水平为手段，提高法院工作效果。二要强化队伍素质，从“三会”办事、“三有”做人、“三学”强身入手，提高法官综合素质；狠抓纪律作风，干部以身作则，强化治理“懒、散、拖”的不良风气，牢固树立职能意识、执行意识、廉政意识，抓好工作落实。三要强化办案质效，清理、分析和排查审判质效不高的原因，加强两级法院的沟通协调，积极争取上级法院指导，着力解决重大涉稳案件，注重案结事了人和。

    在工作措施上，采取“问题管理法”。深入剖析问题，落实岗位责任，开展前瞻调研，不断完善联动协调机制；善于找准抓手，用活用实“两权”管理平台，动态调整点、线、面管理重点；善于创新突破，切实发挥人民法庭速裁、调解、法制宣传三大职能，内部做好人民法庭职能的转型，外部做好社会管理创新的对接。

    在工作目标上，打造亮点，提升司法形象。抓好司法办案，积极服务党委中心工作，营造良好的司法环境和法制秩序，通过开展好民商事审判，促进社会和谐经济发展，通过开展好刑事审判，维护社会稳定，通过开展好行政审判，保障行政相对人合法权益，改善干群关系，促进政府行政水平提高，通过开展好执行工作，维护社会诚信，强化法制宣传，展示法院良好形象。