为进一步提升办案质量和效率，范县法院审管办不断探索新形势下审判管理工作的新方法、新途径，取得了显著成效。

    第一，细化审判绩效考评，使考评机制更具有可操作性。在上级法院审判绩效综合考评办法的基础上，经广泛征求各庭室的意见，根据本院实际情况进一步细化出台本院绩效考核办法，并组织各庭室人员认真学习考核办法，加深对考核办法的了解，以督促各干警认真履责。

    第二，强化内网案件管理软硬设施，使审判管理更具有科学性。要求审判员、书记员全面了解、正确掌握案件流程管理规定的内容，案件的每一个环节都要求从内网上显示出来，如扣除审限、庭审笔录、裁判文书等，从而实现从网络上对案件的进程进行管理监督。在每月结案时，以网上案件质效评估数据为基础，对审判、执行等质效进行分析总结，把问题发现在平时、解决在平时。

    第三，强化案件质量评查，促进审判质量效率的提高。该院审管办按照上级法院的统一部署，连续出台了第一季度和第二季度案卷评查方案，要求院里各庭室对卷宗进行互查互评，对发现的问题及时整改，并引以为戒，不断提高裁判文书以及案卷的质量和水平。

    第四，做好司法统计，加强审判管理调研。要求司法统计员熟练地掌握司法统计的业务知识，不断提高自身业务素质修养，以确保该院司法统计的及时、准确。另外加强审判管理调研工作，及时撰写审判管理论文、司法统计分析、分析报告、审判质效评估指标等，为审判管理决策提供了较好的参考依据。

    第五，定期召开会议，加强对审判运行态势的分析。主管院长每季度定期主持召开审判管理工作会议，把全院审判质量效率指标进行通报，对本院的各项指标进行分析，同时，业务庭认真分析本庭每个月的收结案件统计表，庭领导将分析结果在审判分析会上向主管院长汇报，审管办将平时发现的影响审判质效的突出问题，及时在审判分析会上向主管院长汇报，全员协力找短板，研对策，努力使该院的指标均衡发展。