河南省范县人民法院以提高案件质效为目标，采取多项措施着力培育法官的精品意识，打造精品案件，呈现出结案率、息诉服判率上升，上诉率、上诉改判率、上诉发还率下降的良好局面。

    一、完善评查工作机制。重新修订《审判管理规程》，明确院长、分管院长、庭长的审判管理责任，以及审判委员会、审判长、合议庭、独任审判员在审判活动中各自应承担的责任；完善《案件质量评查细则》、《绩效考核》等制度，使各项工作更加程序化、规范化、科学化。

    二、强化案件动态管理。对案件立案、送达、开庭、延期、结案等各个环节全程跟踪监督，将案件质量的动态监督管理贯穿于案件审理、执行全过程，并在审限届满前向分管院长及承办庭发出超审限预警报告；定期回访案件当事人，检查监控审判人员办案态度和效率。

    三、坚持专家会诊制度。召开专家会诊例会，定期对疑难进行集中研讨，统一法律适用和裁判尺度；坚持每周三审委会例会，对上级发还、改判及群众关注的热点案件、涉诉信访案件进行分析研判，制定解决方案，确保案件审判管理健康有序发展。

    四、狠抓裁判文书质量。制作印发了《关于进一步规范诉讼文书格式及案件卷宗材料装订的通知》，对各类诉讼文书的纸张大小、文书版式、字体字号等格式内容进行了规范；完善了合议庭初审、庭长再审、分管院长终审的裁判文书质量把关体系。

    五、严格案件评查标准。各业务庭室每季度在承办法官自我评查、庭内法官相互评查后，审管办从诉讼程序、实体处理等方面逐项页评查，形成评查报告，并在每季度召开的总结分析会进行通报；每季度组织业务庭对已评查的案卷进行交叉评查，对查出的问题，由分管副院长召集责任庭、责任人进行整改谈话，有力的促进了办案水平和办案质量的不断提高。

    六、严格考核奖惩。把案件时限、信访案件数量作为硬性考核指标，纳入岗位目标考核范围，规定凡有一案超审限或有一案越级上访者取消当年庭室及个人评优评先资格。审管办每月对庭室、法官结案数、收结比、调解撤诉率、法定期限内结案率等进行通报，年底汇总作为庭室、个人评优评先、晋职晋级的考核依据，极大地激发了干警工作积极性。