一是抓组织领导，强化工作责任。建立领导包案负责的工作机制，清丰县人民法院党组成员为包案领导，业务庭负责人为承办人，信访部门配合，对化解工作进展不力的包案领导、承办人进行电子屏通报，并及时进行督办。包案领导、承办人主动约访、带案下访、跟踪回访成为常态，真正地解决实际问题，拉近法院与群众的距离。

    二是抓矛盾排查，做好重点防控。清丰法院以“一村一法官”活动和“政法干警下基层”活动为契机，深入农村排查不稳定因素，对涉诉信访案件进行重点排查，共排查出涉诉不稳定信访案件7起，做到了问题的早发现、早防控，将排查的案件进行逐一的登记，落实包案领导和具体承办人，逐案制定稳控措施。

    三是抓调处化解，促进息诉罢访。清丰法院充分发挥司法资源优势，对信访积案进行不定期的复查，利用社会法官和“村长法官”等基层组织人员进行调解，深入信访人家中为其认真、耐心地讲明案件认定事实及适用法律的依据，既向当事人宣传了法律知识，又使其认清了自己的行为后果，同时对诉求合理的及时解决，要求过高的做思想工作，有实际困难的救济帮扶，违法缠访闹访的依法处理，达到了息诉罢访的目的。

    2014年，该院对辖区内的信访案件排查5次，下基层的干警达80人次，排查案件7起，结案7起，息诉罢访案件5起，其中社会法官成功调处2起，有效地规范了信访秩序，稳定了社会环境。