11月初，濮阳中院提出对各县区法院各项工作进行绩效考核。16日上午，装备处由副处长带队，对基层法院的财务及固定资产管理、装备管理、两庭建设和信息化建设四个方面进行了专项考核。

    一是采取听取汇报和查阅资料相结合的方式，对县区法院的物质装备工作进行逐项检查、考核，查看财务管理和诉讼费收取是否规范，国有资产管理是否到位，警车管理是否严格，法庭建设是否按要求招标、开工和建设，信息化语音、视频网络是否建成并正投入使用。

    二是实地查看。深入各县区财政局查看帐目、县法院审判法庭及投资建设的人民法庭以及视频会议室、数字化法庭，进行现场检查、指导。

    三是提出建议。根据对县区法院检查情况和存在的问题，结合县区法院实际情况，提出合理化建议。

    四是严格评分。严格按照省高院绩效考核的标准，对财务及固定资产管理、装备管理、两庭建设和信息化建设进行逐项逐条考核打分。

    通过这次绩效考核，中院基本掌握了基层法院的物质装备建设情况，同时，评出优差，褒奖先进，激励后进，促进全市法院物质装备建设工作再上新台阶。